Ruský Antimanagement: cesta ven z existenciální krize západního systému řízení

7.2.2018
sputniknews
 

Pojem „manažer“ znamená privilegovaný otrok, vysvětluje během svého vzdělávacího semináře určeného pro ředitele firem a nejvyšší manažery Andrej Arkádijevič Ivanov. Ten je autorem ruské metodiky řízení lidí a společností s názvem Antimanagement, jež je určena pro dosažení maximálního potenciálu pracovních kolektivů.

O tom, proč byl projekt Antimanagement vytvořen, jaké jsou jeho cíle a smysl, Sputnik hovořil s Andrejem Arkádijevičem Ivanovem, autorem projektu Antimanagement, zakladatelem První v Rusku mládežnické byznysové školy Jať a s Viktorem Solovjovem, ředitelem mládežnické byznysové školy Jať, v rámci které jsou organizovány semináře a výuka.

Odkud se vzal nápad vytvořit nový systém řízení lidí a společností a jaké jsou základní cíle Antimanagementu?

Andrej Ivanov: Před devíti lety, když jsem opouštěl pozice top manažera v různých společnostech, jsem se přesvědčil o tom, že celý management, který je okolo nás, směřuje na tvrdé vymačkávání zdrojů z těch lidí, kteří přišli do práce. Lidé přicházejí o osobnost, jsou degradováni do úrovně zdroje a společnost se snaží vše udělat tak, aby lidé „nezvedali hlavu" ani nezadávali zbytečné otázky. A to i v případě, kdy vidí nějaké chyby, nebo se jim něco nelíbí, nebo když se objektivně děje něco špatného — jejich úkolem je bez otázek řešit dané úkoly. Pokud znenadání má někdo nějaký svůj názor a snaží se něco říci, tak ho manažer varuje a napodruhé ho odstraní z organizace.

Já sám jsem pětkrát měnil pozici v nejvyšších vedeních firem. Proč jsem tak často měnil pozici? Protože jsem dostával šéfy, kterým jsem se rozumně pokoušel vysvětlit, proč je v organizaci napětí, odkud pochází napětí a z toho plynoucí chyby. Mě ale vysvětlovali, že já jsem jen podřízený, přestože jsem byl na nejvyšší úrovni. Pochopil jsem, že po nějaké době musím vytvořit projekt, který dobře podám v informačním poli, aby se stal přitažlivým, a tam následně přijdou všichni moji bývalí ředitelé a vedoucí a budou mě poslouchat, protože mi zaplatili. Díky tomu budu moci najít způsob, jak jim ukázat jiný pohled na člověka, jiný pohled na podnikání — právě ten, jehož používání umožňuje nejefektivněji zajistit tvůrčí seberealizaci každého člověka, efektivní spolupráci, odhalení skutečného potenciálu a projevení těch nejlepších kvalit člověka. Čili to, co dnes všichni hledají — všichni hovoří o efektivitě výroby, o růstu výměny zboží, nových trzích, zlepšování kvality… Všichni ale jdou cestou managementu, což znamená utahování opasků a tlačení na lidi. To vše ale má meze.

Náš problém je v tom, že úřadovat a potlačovat (lidské projevy — red.) jsme se naučili — tvrdě dávat úkoly a tvrdě kontrolovat. Neumíme ale vytvářet to, aby lidé pracovali na úrovni vlastní vnitřní motivace. Přestože právě to je rozhodující vlastnost příslušníků slovanskoruské civilizace, jelikož my jsme lidi milující svobodu, lidé s obrovským potenciálem ve smyslu, že milujeme nápady, novoty, máme rádi výzvy, a pokud připravujeme člověka o jeho tvůrčí seberealizaci, tak to znamená, že ho degradujeme na úroveň obyčejné biologického robota. Bohužel, mnoho dnešních organizací je ještě ve stavu řízení biologických robotů. Mají takovou kulturu biorobotizace. Úkolem Antimanagementu je vytvořit možnost rozlišení procesů biorobotizace oproti tvůrčí seberealizaci a zajistit východ organizace z předchozích stereotypů, které brzdí skutečný rozvoj a opravdové odhalení potenciálu na co nejvíce tvůrčí prostředí. Pro to byl vypracován tento kurz a před pěti lety začaly probíhat první nepočetné semináře.

Za to, co jsme před těmi pěti lety začali říkat, si lidé při pohledu na nás ťukali na čelo. Před třemi lety nás začali prostě poslouchat. Podle očí bylo vidět, že v tom něco je. Před dvěma lety jsme začali dostávat otázky, požadavky, začaly probíhat první reálné semináře. A přibližně před rokem a půl se práce rozběhla naplno. Nyní máme prakticky každý měsíc kurz v různých městech. Jen na nejbližší měsíc máme naplánované čtyři cesty do různých regionů. To objektivně vypovídá o tom, že my se nyní nacházíme na té informační vlně, jež je pro byznysové společenství nutná a není nikým pokrytá. Jedná se o informační pole, které se týká organizace tvůrčího prostředí a nikdo se o to profesionálně nezajímá. Nikdo!

V jakékoli organizaci jsou problémy — nuda, strach, nedůvěra, toxické prostředí, napětí, konflikty a další. Ale jak se toho zbavit, o to se nikdy nezajímá. Všichni si myslí, že je to přirozený atribut toho, čemu se říká management. My říkáme, že to tak není. Jestli se u vás tohle děje, znamená to, že jste špatně vytvořili systém kultury, byznysových nápadů, systém řízení, zpětné vazby, motivace… u vás není vyřešeno obrovské množství otázek, ale to nejdůležitější — vy jste nedokázali vytvořit takový systém vzájemných vztahů, které dělají člověka člověkem a umožňuje mu, aby se zcela odhalil v tvůrčím prostředí s jinými lidmi. Přesně na řešení těchto otázek směřuje náš projekt Antimanagement.

Proč jste to konkrétně vy, kdo to začal dělat? Máte ženu, šest dětí — to je obrovská odpovědnost. Kde jste našel odvahu k tomu, abyste vystoupil z nejvyšších manažerských pozic, kde máte vysoký plat, služební auto… Co vás přivedlo k tomu uvěřit v to, že váš projekt bude fungovat?

Já jsem absolvent sovětské základní a střední školu. A ať na ni nadávají, jak chtějí, a nadávají na ni ti, kdo ji neznají, já jsem od šesti let v tomské škole číslo 53 křičel všechna ta naše pořekadla: „Kupředu, přes problémy k vítězství a jen k vítězství, a ne jinam! (Только вперед, только через трудность к победе, только к победе — никуда иначе!)" A já až nyní rozumím tomu, že to bylo programování člověka (žít a myslet jako vítěz — red.). To do mě vložili. Mě vychovávali na hrdinství. K nám přicházeli veteráni, s nimi jsme hovořili o námořnících, o Brestské pevnosti, pokládali jsme květiny k památníkům věčného ohně, stáli jsme u Rodiny mať zavjot, kde se shromažďovaly sibiřské pluky, aby odrazily nacisty od Moskvy. Já jsem tam byl na všech těchto historických místech. A když jsem viděl všechna pole v kombinaci s našimi učiteli, kteří hovořili o důležitosti ideologických smyslů, vlasti, lásce k vlasti a patriotismu, tak jsem tím nasákl dostatečně hluboko.

Nyní, když se setkávám s problémem, a jako vedoucí jsem problém nemohl nevidět, protože se mi dostalo dobrého vzdělání a dobré výchovy, tak se k němu stavím čelem. Uviděl jsem, že v organizacích existují problémy. To nejhorší ale je, že když jsem četl knížky o managementu od předních západních autorů, tak jsem v nich nenašel ani nejmenší náznak na to, že existuje hluboké porozumění tomu, co se ještě v organizacích nerealizuje a proč jsou lidé v těchto organizacích jako vařená rajčata — reálně koukáš na tváře lidí a říkáš si: „No kruci, koukej, jakou mají kancelář, jaké mají super auťáky, všechno podle posledního slova techniky, ale tváře mají lidé potlačené, vysáté, zohýbané." Přesně tohle mě přinutilo k tomu, abych zde našel spojení mezi příčinami a následky a příčiny neutralizoval. Tato má pozice mě ale přiváděla ke konfliktu zájmů, protože ředitel potřeboval přísného manažera a hotovo. Já jsem jim říkal, že to jsou nesmysly, reálné hlouposti. Mě ale neposlouchali, protože existoval podřízený vztah mezi mnou a jimi. Takže jsem si řekl, že na vás kašlu, vytvořím vlastní a vy ke mně potom budete přicházet a já vám řeknu, co a jak máte dělat. A to je to, co my nyní děláme.

Váš projekt funguje, protože je to něco, co potřebuje ruská duše? Nebo je to něco, co nezná žádné hranice?

„Nic není uděláno definitivně do té doby, než je to uděláno spravedlivě," to neřekl ruský člověk, to řekl Abraham Lincoln, 13. prezident USA. Řekl to na americkém kontinentu, on je čistý Američan. On vyjádřil filozofickou pravdu, která leží v samém základu projektu Antimanagement.

To zní podobně jako "otcové zakladatelé" Ameriky, ti také říkali krásné věci pro to, aby dav měl o čem mluvit, ve skutečnosti ale měli na mysli něco úplně jiného…

To je možné, ale ty myšlenky, které byly vyjádřeny, ty jsou fundamentální. Když si vezmeme například Henryho Forda, to je americký podnikatel, který vytvářel prostředí orientované na člověka. U Forda dokonce i invalidové dokázali živit své rodiny. On lidem platil 13. a 14. plat. Korporace Forda, to byl celý svět orientovaný na lidi. Proto se můžeme podívat i k němu pro inspiraci. Pro nás je to také vzor. To je to univerzální, na čem stojí svět. Pokud v jakémkoli sociálním prostředí vzniká u lidí pocit, že se nacházejí ve spravedlivém prostředí, že se k nim chovají spravedlivě, všechno je čestné a otevřené a existuje tam důvěra, tak odtamtud nikdy neodejdou, nikdy takové vztahy nezničí. Naopak, budou je upevňovat.

Takže se jedná o univerzální věc pro celé lidstvo?

Ano, pro celé lidstvo, pro naši planetární civilizaci.

Viktor Solovjov: Nejste první zahraniční žurnalisté, kteří k nám přijíždějí a ptají se nás na otázky. Hlavní rozdíl je v tom, že tito lidé (zahraniční novináři — red.) znají ruský jazyk a umějí rusky myslet. Zde můžu odcitovat ruského profesora Vladimira Michajloviče Zaznobina, který v roce 2010 v Evropském parlamentu prohlásil: přátelé, za 25 let se všichni budete muset učit ruský jazyk. Proč? Pokud jste spokojeni s tím, co se dnes odehrává ve světě, tak se můžete dál učit anglicky a nadále si tam u sebe speakovat (od anglického speak — mluvit — red.). Pokud chcete zjistit, jak vytvořit život jinak, lidsky, tak informace o tom, jak to udělat, existuje pouze v ruském jazyce. V ruštině je klíč.

 

 

Diskusní téma: Ruský Antimanagement: cesta ven z existenciální krize západního systému řízení

.... len tak

Sergio | 11.02.2018

„Nic není uděláno definitivně do té doby, než je to uděláno spravedlivě," to neřekl ruský člověk, to řekl Abraham Lincoln, 13. prezident USA ....
Nic nie je definitivne urobene do tej chvile , kym to nie je urobene Svedomito ... Sergio

Re: .... len tak

Cico Ciciak | 13.02.2018

lentak 2 (ale nemyslím ten pro-"Magiánovský" nick z HS diskusií :-) ):

Pochybujem, že v angličtine existuje pojem "svedomie" v ruskom význame.
Svedomie sa rusky (v latinke) povie "sovesť" ("so" = s, spolu; "vesť" = konať, riadiť, spravovať - teda spolu-konať/riadiť/spravovať).
To znamená, že ide o nejakú (vyššiu/duchovnú/spirituálnu) komunikáciu, spojenie - napr. medzi ľuďmi, resp. spojenie človeka s Najvyšším/Bohom/HNVR = byť zodpovedným správcom na Zemi.
Takto to chápem ja.
A celkom by ma zaujímalo, či tomu rovnako chápe aj Anglosas.

Mimochodom, aj slovo "komunizmus" vychádza z pojmu "komunikácia".

Re: Re: .... len tak

Cico Ciciak | 13.02.2018

Oprava:

To znamená, že ide o nejakú (vyššiu/duchovnú/spirituálnu) komunikáciu, spojenie za účelom (spolu)riadenia/spravovania - napr. medzi ľuďmi, resp. spojenie človeka s Najvyšším/Bohom/HNVR = byť zodpovedným správcom na Zemi.

Antimanagement a my

Přemek | 09.02.2018

Dokážeme řídit s pokorou a vědomostmi v úctě k názorům nejen podřízených? Dokážeme potlačit své ego a naslouchat svému svědomí a názorům našeho okolí? Dokážeme podnikat poctivě? Byl bnych rád za Vaše poznatky a odpovědi. Můj názor vychází ze samostudia a ostré konfrontace s managementem v učebnicích. Poslední informačně obsažnou knihou o řízení byly Parkinsonovy zákony, od té doby jde o pouhé více či méně od reality odtržené bezcennosti. Můj animanagement vychází z naslouchání zkušenějším a z konfrontace všech vyslovených názorů s realitou. Proto říkám, že manažer nemůže mít vysoký, natož nejvyšší plat v podniku, protože on je ve svém rozhodování zcela závislý na informacích, jež dostává a sám je vyhledává. Nejlépe placeni mají být ti, kteří tvoří to, co znamená udržitelnou produkční prosperitu splňující kvalitativní parametry. Proč drancovat zdroje, když lze mnohé produkty používat opakovaně nebo je opravit či modernizovat? Proč neustále stavět nové stavby místo rekonstrukcí těch stávajících? Jsem nezaměstnaný, ale nežebrám o almužnu na Úřadu práce, protože je mi ctí připravovat reformy, jež tuto zemi vymaní ze spárů parazitů a umožní každému, aby se rozhodl, zda bude prospívat celku a tím i sobě nebo zda se odsoudí svým konáním na úkor jiných.

Re: Antimanagement a my

Trevor | 11.02.2018

Súhlasím. Presne skrz podstatu veci som momentálne v "spore" so zamestnávateľom. Vďaka Bohu sú na mojej strane jediné skutočné odbory na Slovensku GINN. Tá zmena (myslenia) už je potrebná.

Mantram manažera

badatel | 08.02.2018

Kdysi, při jakémsi sporu s vedoucím mě napadla věta, kterou by myslím měli zahajovat výuku těchto specialistů, ale především by ji měl mít na svém pracovním stole, neustále před očima, napsánu velkým písmem každý vedoucí (čím vyšší postavení, tím větší písmo):

"Jak je možné, když to řídím, že se to tu ještě nezhroutilo?"

A pak celou pracovní dobu trávit hledáním odpovědi na tuto otázku.

Re: Mantram manažera

Ken | 09.02.2018

Hmmm... Vychadzaš s toho že managery maju nejaku sebareflexiu? :D
Cca 20 rokov den co den to v nich potlacaju.
I tak je to skvelá otázka. Čokoľvek čo núti človeka premýšlať je u mňa vítané.
Keďže som neni manager, tak som sa to pytal inak.
"Ako je mozné, že keď to riadia týto vzdelanci. Ako to že svet ešte funguje?"
Vyšlo mi s toho že oni nič neriadia.
Keď som sa dostal ku KSB a pojmu GP. Potom som sa spýtal. Ak svet riadi takýto GP. Akoto, že svet ešte funguje?.
Vyšlo mi, že GP nič neriadi. Zato však vie dobre usmerňovať ľudskú nenávisť ku stvoreniu. Keď som sa pozrel na seba, tak som pochopil, že je to len maska, pod ktorou je Strach. Prišlo mi to ľúto. V tedy ma tá nenávisť prešla. Začal som cítiť ľútosť k tým čo niečo neznášajú pretože v ich živote nieje žiadna láska. Iba strach.
Ale ľútosť nikomu nepomáha. Naopak. Osľabuje. Dobrá je v tedy ak oľutujem svoje chyby a zločiny ale nie keď ľutujem druhých.
Vyšlo mi že treby byť neutrálny.

Re: Re: Mantram manažera

badatel | 09.02.2018

Ken, uvedl jsem, že by si ti manažeři měli tu otázku klást.
Jenže ji nikdy neslyšeli, a proto tedy ani netuší, že fungující kolektiv, firma ... fungují ne díky jejich řízení, nýbrž díky mravenčí denní práci ostatních lidí, kteří musí neustále napravovat a neutralizovat jejich chyby, které oni sami považují za vrchol svých manažerských dovedností.

Re: Re: Mantram manažera

Trevor | 11.02.2018

Ken, napísal si mi to z duše. :-)

Re: Re: Mantram manažera

Marek Z. | 11.02.2018

Ken: Jakmile by GP pustil otěže svého řízení, skrze které byla vybudována celá technosféra s jejími energetickými nároky, tak se tato technosféra rozpadne a z lidské rádoby civilizace zbude jen hrstka barbarů, kteří nebudou umět v prostředí bez přírody žádným způsobem přežít, protože nedisponují ani kulturou, ani znalostmi, ani umem, ani morálkou, ani přirozenou genetickou výbavou pro život mimo technosféru. Asi tolik k technickému stavu věci.

Re: Re: Re: Mantram manažera

Honza Větrník | 22.02.2018

A není snad GP odpovědný za nynější stav civilizace? Kde se poděla lidskost, odpovědnost a celkově mravní chování? Jsme tam kde jsme jen díky v nás vypěstované nenažranosti, kterou do nás někdo zasel a dostatečně ji krmil.

U nás v práci

Mx | 08.02.2018


...
Nejak nechapu ono nedodrzovani pracovniho postupu nekym,nad kym dozira poskok manager.Pak je nedodrzovani tezsi nez dodrzovani,proc by to teda dotycnej delal? Prijde mi to jako zinscenovany,tvrdit neco co neni v praxi mozny.

_____________

Praveze oni na to nedozeraju.

Uvediem ti priklad rozporu nariadeni a organizacie prace.
Vyrobny pracovnik na linke ma v stroji nadobu na zle dieli. Keď je diel zlý musí sa vložiť tam inak sa jedná porušenie. Ten priesto má byť uzamknuty a klúč ma mať majster a technológ ktorý ako jediný s nimi môžu manipulovať podla int. Nariadení (prac postupov)

tieto nariadenia majú nastarosť konkrétne oddelenia. Technológ, kvalita… (musia niečo vykázať)
Ale potom máme oddelenie finnancí kde tak isto musia vykázať činnosť. Dokázať že sú prospešný a užitočný.
Tak aby sa zavďačili páničkovi sa snažia šetriť.
Preto cez výkend tochnológovia nepracujú. Aby im nemuseli platiť.
A majster má iba pohotovosť takže tam nieje.

Ale mi nemáme žiaden služobný telefón. Čo robiť keď sa linka pokazí? Alebo keď bude nádoba zo zlými dielmi plná? Čo robiť? To ale neriešia lebo už majú spravené všetky papiere a údajne je to v poriadku. Ale nieje. Preto.mi majster povie aby som mu zavolal.
Tak mu poviem že to nemôžem lebo nemám služobný telefón a nemám kredit. Tak mi povie že to ostane len medzi nami a že stačí prezvoniť a on mi zavolá, lebo chce byť doma. Inak by tam musel hniť. To mu však finančníci zakážu, ak nemá dôvod ostať.
Takže tam má byť čo najkrajtšie a odýsť domov (pohotovosť) ale ja mu nemám ako zavolať. Iba použiť svoj lefón. Keď sa mi naplní priestor s nok dielmi by som ho mal ohlásiť a on tu musí vybrať. Ale to by som ho mohol v noci zobudiť a on by musel prísť. To by však znamenalo aj hodinový prestoj. Za to by ho bez ohladu na kolnosti dojebali. tak mi dá kľúčik a povie aby som si ich podľa potreby vybral i keď je to hrubé porušenie.
takto sa dostaneme do rozporu s nariadeniami aj zákonom.

To však už nepriznajú a nenapravia lebo tým by priznali že sú nekompetentný. A porušujú zákony.

Ide o to že aby vykázali činnosť tak jednotlivé oddelenia si hladia iba svoje. Na ničom sa nedohodnú a každé oddelenie vydáva svoje nariadenia a nehladí pri tom na už platné nariadenia s iných oddelení. Ani na svoje vlastné nehladia. Snažia sa dokázať svoju potrebnosť tak robia hlúposti a nevnímajú realitu.

Tak sa dostanú do konfliktu čo ale oni nevedia. To zystia až keď ma dojebú že používam v práci telefón, alebo si niekto náhodou všimne že nedodržujem nejaký predpis. Keď im vysvetlím prečo to nedodržujem, tak im dôjde aký v tom majú bordel a povedia mi že to tak teda môžem robiť že nikto ma za to nedojebe.
Mňa nie lebo im vidím do čreva.

Ale keď prídu reklamácie tak to neriašia lebo tým by priznali, že je to chyba ich nariadení. To predsa nemôžu.
Lenže finnančníci platia pokuty za reklamácie a sú jebaný za hospodárenie s peniazmi tak tlačia na výrobu a kvalutu aby zistili kde je chyba a vykonali nápravu.
….-hodia na výrobného pracovníka. Na niekoho na koho môžu.
Mne za reklamáciu, ani keď som celú smenu vyrábal diely zo zlými čislami mi nevzali ani cent.
Lebo som im vždy slušne vysvetlil že to nieje moja chyba.
Tak ma nechceli dráždiť, pretože tie papiere poznám spameti. Proste na mňa si neprišli. Tak si to odsral iný s druhej zmeny. Na mojej smene boli krotký ako baránkovia. Kde som robil sa moc neukazovali. Vedeli že viem ako fungujú a proste sa pri mne cítili idiotsky. Niekoľko krát mi chceli čo to prišiť a vždy som ich slušne odjebal.
______
Teraz si zober že takto každý niečo porušuje a navzájom to proti sebe používajú k nátlaku a Najviac si to odsere ten dole.:
- niečo sa vyrobý a musí to 2 dni chladnúť a zreť.
Ale keď nieje s čoho vyrábať a hrozia financne straty – za co by managerov dojebali tak prikazu vyrabat aj s teplích/nezrelích výrobkov. Samozrejme to nikto nikomu nedá na papier.
A teraz si ber že si v skúšobnej dobe, máš deti, hypotėku… a môžu ťa len tak prepustiť.
Príde majster a povie ti aby si tie dieli spracoval aj keď vieš že to nesmieš. Čo urobíš?
Ak to nespravíš si s ich pohladu burič = ohrozuješ ich bezpečie/teplú stoličku.
Nespravíš to a letíš.
Spravíš to a príde reklamácia tak zrazu sa všetci managery začnú tváriť že o ničom nevedia a dajú ti porušenie a pokutu za nedodržiavanie predpisov. Umyjú si ruky.

Teraz tam máme oddelenie inžinieringu kde aby vykázali činnosť, aby zarobili. Tak musia neustále vymýšlať kdejaké „zlepšenia“
Tak vymysleli zlepšenie ktoré malo zjedoduchšíť prácu (podľa nich)
zlepšenie ergonómie a zefektívnenie výroby. Také zlepšenie že tam potom nikto nechcel pracovať.
Predľžili pracovisko o 1.5m a prej efektivita a ergónomia. Ani to nejdem popisovať.
Ale o čo išlo.

Oni takto dali návrh na zlepšenie efektivity a ergonómie na základe ktorého mohli zdvihnúť požiadavky na pracovné výkony. (Zvýšiť zisky a dostať odmeny)
Teoreticky to znelo krásne ale prax nikto neriešil.
Dali si ten zlepšovák. Kvalita a výroba bola skeptická ale len málo kto to povedal hneť.
Tak návrh pretlačili a finančníci odobrili peniaze na nákup nových „pomocných“ zariadení pri čom ešte nevedeli ako to bude reálne vypadať. Jednali na základe „sfalšovaných“ podkladov ktoré mali od iniciátorov zlepšenia za ktoré si týto iniciátori sľubovali peniaze.
…tak kto by si dovolil neodobriť návrh ktorý firme údajne prinesie zisk a jemu odmeny a plusové body
To si nikto nedovolí lebo by ho zničili. Mali strach.
Naviac im už v hlave miesto vedomia a svedomia šušťali peniaze. Cez to je ťażké počuť vecné argumenty.
Ale čo keď prax ukáže že sú to výmysli iniciatývnych pindosov.?
To predsa žiaden pindos nerieši. Nieje to v ich záujme… Jaj,…
v záujme ich pánička.
Zrejme nemali dosť uznania od rodičov tak sa tlačia do priazne pánička.

Lenže oni musia urobiť merania… Nové postupi. Overiť bezbečnosť.
Lenže oni nevedia ako prax funguje a tak si nevedeli predstaviť ako to bude vyzerať. Lenže peniaze už boli minuté. Zariadenia kúpené. A prémie vyplatené.
Už nebola cesta s5.

Tak to zaviedli a nespravili merania. Prax ukázala že to posrali.
Urobili to teda tak, že to zaviedil 2.9.17, ale na papieri bolo až 27.9.17. – až v ten deň urobili merania (normu)

25 dní sa vyrábalo bez dokumentov. Bez postupov atď… 25 dní. Ako vyplnilu tú medzeru?
Proste žiadna nebola lebo sa išlo nové podľa starých papierov. Oficiálne sa nič nezmenilo.

Až potom poslali normovača. Zatiaľ, keďže pri novom usporiadaní sme nestíhali robiť podľa postupu (1.5 metra viac krokov na každý z 1000 kusov,
šialené.) A v papieroch prej zlepšenie.

Tak sme začali nedodržiavať pôvodné postupy. Aby sme stíhali a zarobili.
Keď sme to alr hovorili kompetentným aká je to kokotina tak len povedali. „Vieme, ale musíme s tým pracovať. Dali sme za to peniaze“.
- už začínaš chápať?

Tak sme sa 20 dní učili robiť inak. Potom prišiel normovač. Ani nepozrel pracovné postupi. „Ved ani žiadne neboli.“ Tak meral čo meral a všetko mu vyšlo = stíhalo sa. Otázka znie. Ako?
Lenže staré postupi dam boli. Ani tie nepozrel. On má totiž pri meraní aj overiť dodržiavanie postupu. To neurobil. Prečo?
Jednoducho peniaze boli minuté atď. Už boli rôzne dokumenty… Nemohli cúvnuť tak na toho normovača pritlačili. On to išiel merať s tým, že bez ohľadu na realitu to musí spraviť tak aby to „sedelo“. Už predsa vedel ako skončí keď to nespraví. Niečo by si na neho našli. A čo on obézny peťdesiatnik. Už by sa tak lahko nezamestnal. Preto ani nepozrel prac postup. „Bolo to zbytočné.“
Takže im to podpísal. (A už v tom bol snimi)

bzbečák to isté. Vedúca inžinieringu ho proste oklamala.
Hlavná iniciátorka „nápadu“ ho oklamala a on si to neoveril. (Zanedbal prac povinnosť).
Ona Najskôr tie tech. charakteristiky ani nepoznala čím si prinajmenšom tak isto zanedbala povinnosť.
Proste mu tak či onak Zatajila technické charakteristiky pracoviska.
Nevedel si predstaviť ako to bude vyzerať. Ale pritlačili ho podpísať. A on musel lebo ho platia a už dali peniaze za kokotinu čo ale nesmeli priznať. Bozp technik im to teda podpísal. Ani nevedel čo. (A už v tom bol snimi)
keď to potom zaviedli a mi sme ho tam zavolali, tak už nemohol nič robiť. Keď zbadal tú šialenosť – Dal nám za pravdu. Aj vedúci nám to uznal ale už sa popodpisovali. Boli v tom až po uši.
To mali teraz zobrať všetko s5?
Šak by sa potopili.
Tak museli začať robiť kokotov s výrobných pracovníkov aby nemali prúser.
Ako ľudia vedeli (už) čoho sa dopustili. Už im to docvaklo. Ale ako „profi managery“ nemohli.
Kto by cel skončiť v base či na ulici… Ešte ak má rodinu…
Tak to museli nejak zaonačiť a zbaviť sa tých ktorý sa k nim v tomto špinavom svinstve nepridali.

Ako potom môžu dohliadať na dodržiavanie postupov keď vedia že to proste nieje možné dodržiavať. Proste už musia čušať.
Lebo nápravov by priznali že sa dopustili korupcie, zanedbali si prac povinnosti atď…
Priznali by tým že sú absolútne neschopný a nekompetentný. A tiež to že sú zločinci a nie hocijaký. Ale organizovaná zločinecká skupina. To by im u gp neprešlo lebo by to znamenalo že tá fabrika je „nemcký“ tábor na vyhladzovanie slovenského národa. A vykonávajú to naši managery. Takže to musia zakrývať. Preto už ani nekontrolujú dodržiavanie niečoho…
Lebo keby takto začali buzerovať ľudí. Keby to prehnali tak im tam odmietnu robiť a všetko sa prevalí. Už majú odkúšané čo sa stane keď to preženú tak sú v tom opatrný.
Tak to neriešia. Nechajú ťa tak, robiť ako chceš. keď potom príde reklamácia ti dajú pokutu že nerobíš podľa postupu.
Aby si „splnili“ svoje „prac. povinnosti“. Aby neprišli o svoje teplé miesto…

Ale keď sa stane prúser a on sa stane tak potom čo?
Zas to budú chcieť hodiť na tých dole.
Prvé čo sa bude riešiť…bude či sme dodržiavali postupy a zistia že nie.
Príde mi súdna obsielka a ja budem mať v rukách všetko potrebné aby im to tentokrát neprešlo.
A neprejde to ani inšpektorátu, lebo toto všetko som im popísal a naviedol som ich k dôkazom. Čo presne majú preveriť a oni to nespravili.

Ja mám papier kde im píšem že sa tam nič nedodržuje a vysvetľujem im prečo. A druhý papier od nich kde mi píšu že všetko je ok.
Ale keď sa to prevalí tak prídu s tým že sa nedodržiavali postupi a budú ma chcieť za to stíhať. Ja potom vytiahnem tieto dokumenty.

Čo potom spravia?

Boli tam že je všetko ok a keď sa stane prúser zrazu budú tvrdiť že to tak nieje aby si kryli zadok… budú hľadať obetného baránka.? Tak ako v yazaky?
Hovno s kokotmi. Teraz je tu niekto kto to mám čierne na bielom aj s razítkom a podpisom. Zatiaľ je to u mňa ale keď ma podráždia tak to všetko vytiahnem s plnou parádou. Potom už to bude jedno. A teraz… teraz by som s tým nepochodil. Musím čakať.

Re: U nás v práci

Trevor | 11.02.2018

Ahoj Mx? Nie si náhodou niekde z okolia Prievidze?

Re: Re: U nás v práci

Cico Ciciak | 13.02.2018

Skôr z Pezinka. :)))
A mám dojem, že tam býva aj Akvadukt, Tomi a spol., samozrejme iba za predpokladu, že to nie je jedna a tá istá osoba. :)))
Ale dosť bolo srandy, skrátka "ejdžents" všakovakého druhu pracujú o-sto-šesť.

Re: Re: U nás v práci

graul | 17.02.2018

Trevor,máš na mysli Gewis? :-) :-) Firma bez odborov s cca 130-1400 zamestnancami
Mx,píšeš síce s hrubkami,píšeš hrubé,neslušné výrazy,ale dobre píšeš!!!Môj názor je,že taký ako ty,ľudia zdola musia nájsť odvahu prevziať zodpovednosť za riadenie.Najskôr na úrovni majstra a potom hore a hore.Treba sa začať vzdelávať a poďme pracovať na zmene.Lebo veľa ľudí dokáže kritizovať nadriadených(mnohí neoprávnene,lebo by neboli o nič lepší),ale ak treba zobrať zodpovednosť,tak odskočia a robia mŕtveho chrobáka.

Príspevok

Akvadukt. | 08.02.2018

Skúsim k tým managerom a vyhladzavacím táborom = fabriky.

Nedávno. Skôr ako mi skončil prac. Pomer som dal podňet na Inšpektorát.
(To som sa potil pri tej gramatike :D)
ako sa dalo čakať, nič nenašli.
Samozrejme. Ani nehladali.
A to je blbé lebo viem svoje tvrdenia a podozrenia podložiť.
Ide o to že pred pár rokmi tu zavreli jednu fabriku z dôvodu že došlo k pár desiatka autonehôd, ktoré údajne spôsobili tu vyrábané dieli. Všetky nehody sa stali v zahraničí. Takže na nás pritlačili.
Tak bolo veľké vyšetrovanie. Odhalili také veci, že sa to proste nemohlo dostať pred súd (aby GP nestratil kontrolu). Takže klasika. Hodíme to na výrobných pracovníkov. Tak im prišli obsielky. -Nedodržiavanie pracovných postupov atď...
Zaujímavé ako rýchlo sa potom dokázali rozhovoriť o šéfoch-manageroch. Zrazu boli skoro všetci jednotný. Aby nebol... asi aby nebol medzinárodný prúser, tak tý ľudia s toho nejak vyviazli. Nezamestnaný, ale na slobode a bez sankcií. Nakoniec to nejak zaonačili. Fabrika padla. Firma dostala šialené pokuty. Niektorý kompetentný tiež. Niektorým dali likvidačné... Nejaké dôsledky museli už vyvodiť. Najviac si to ale odsrali najnevinnejší s managerov. Samo, až tak nevinný neboli.
Na verejnosť sa veľa nedostalo. Aj tu na mieste bolo tažké sa niečo dozvedieť, keďže o tom zamestnanci pochopiteľne moc nehovorili. Bolo treba sa veľa zaujímať.

Ja som teraz som pn a už aj bez prac pomeru. + mám nárok na podporu.
Nejaké percentá invaliditi budú a zvyšok doklepem u psychiatra. Takže zdrojovú stabilitu si zabespečím

I tak som dal ten podneť na šetrenie pred skončením prac. pom. aj keď som vedel že som tam skončil a príjem mať budem. I tak som to poslal. Dal som to preto čo som písal vyššie.

IP- Oni nič nenašli, ani nehladali. Poslal som 1 mail, polo-anonymný podnet kde boli zvlášť osobný prípad mňa a mojej mamky a zvlášť všeobecný podnet na všetkých zamestnancov. (Zlyhávanie ľudských zdrojov)
bol to dlhý mail.
Samozrejme som chápal, že keď je to poloanonymné tak sa nebudú môcť zaoberať mojím osobným prípadom, ak im nedám právo určité info zverejniť.

Ale že neprešetrili (ne)dodržiavania prac. postupov z dôvodu vysokých noriem, psychologického nátlaku, zlej organizácii práce, ktorá odporuje nariadeniam atď. = Všeobecné ohrozenie. ... No májú odvahu na tých úradoch.
V práci nám Prikazujú používať osobné telefóny keď linka stojí a nevieme nájsť majstra. Inak nám neuznajú prestoj čo aj robia. Pritom hrozia sankciami a výpoveďami za ich používanie (telefónu) - pochopiteľne to ale naozaj nespravia.
Takže mám výpis hovorov že som volal (prezváňal) v práci majstrovi a on mi volal na osobný telefón počas smeny.
A neboli vyvedené žiadne dôsledky za ich užívanie. (Neplnenie prac. povinností vyplívajucich zo zákona.)
mám toho viac... Aj Inšpektorátu som to dal na vedomie.

I tak tie pracoviská nekontrolovali. Vobec si neoverili dodrziavanie výrobných postupov rovnako ako managery a vedúci pracovníci ktorým to vyplíva zo zákona.
A tie postuby sa nedodržujú inak človek nevyrobí = nezarobí = časom výpoveď = všeobecné ohrozenie.

Ip mi odpovedal.
Prej nič nenašli a môžem sa odvolať či zverejniť svoj prípad. - presnejšie to umožniť IP.
Aj by som to urobil keby mám na základe čoho. Proste ma tlačia aby som im poslúžil ako štít a keď to nevíde tak IP bude v pohode, lebo dali ruky preč a ja by som tak prišiel o hlavu lebo pojdem s kožou na trh.
Zo mňa urobia vola a zametu to pod boberec.

Takže si ten mail čo som poslal na ip nechám a tiež mail od nich a pridám si to k ostatným dokumentom ;-)

teraz mám v rukách právnu obhajobu nie len seba ale aj každého aspoň trochu normálneho zamestnanca v rátane managerov. - Pre prípad že sa to prevalí a príde mi domov súdna obsielka
Toto totiž znamená že sa jedná o systémovú záležitosť.

Zrejme si mysleli že keď to spravia takto tak ma zničia, lebo im na to skočím.

Ale asi si budem musieť počkať kým pár ľuďom za jazdy na aute zlyhajú brzdy alebo sa odtrhne motor od karosérie....
Príde mi obsielka zo súdu a ja sa budem mať čím brániť.

Je smutné že sme nútený takto postupovať.

k příspěvku

Libor Smetana | 07.02.2018

manager západního typu je administrativní řídící pracovník, ale hlavní funkci musí zastávat kreativní řídící pracovník a znalec oboru, nebo oblasti, která má být nejen Řízena, ale i "vedena". Vedení musí předcházet řízení,
Analogie strategie předchází taktiku.

manna-žer :)

ľudo | 07.02.2018

V kvalitnej organizácii vedú dvaja rovnocenní..
a nieto ich vidno..riadi sa sama..cez infopole
(modern: corporate identity..the projected soul,
collective subconscientiousness,
where everybody automatically ..what to do.. knows).

KONCEPCIA-STRATÉGIA-TAKTIKA

Sun-tze:
"Stratégia bez taktiky je najdlhšou cestou k víťazstvu,
avšak taktika bez stratégie je len chaosom pred porážkou."
Prečo však pred národom o Koncepcii mlčal? :)
Viď moderne:
tzv. "Hodnotový manažment"

Re: manna-žer :)

Sugar | 12.02.2018

Samořízení z praxe

Nutno podotknout, že i pro řídícího pracovníka je poměrně složité najít lidi, kteří budou pracovat samostatně, odpovědně a dobře.

Jednou jsem pracoval v malé IT firmě (cca 30 lidí), kde majitel byl člověk, který v podstatě řešil jen byznys. Kvůli ničemu jinému se zaměstnanci nekomunikoval, na email vám odpověděl třeba za měsíc nebo nikdy, telefony nebral.

Po letech jsem si uvědomil, jak v jeho firmě v podstatě lidé, kteří přišli jako nesamostatně myslící ovce z korporátů, byli okolnostmi nuceni k samořízení, protože po nich klienti vyžadovali výsledky - na všech pozicích. Někdo to dal a někdo s šíleným stresem v očích a averzí vůči "neschopnému" majiteli odcházel.

Firma funguje dál a je to jedna z nejoceňovanějších firem v oboru za posledních 10 let. Asi tam se z určitého úhlu pohledu realizoval tvůrčí potenciál svobody konání a přitom víceméně jistoty finančního zajištění.

Ovšem omylem, majitel nebyl zrovna člověk myslící na druhé jako třeba Ford. Pouze okolnosti vyvolaly rozvoj zaměstnanců... :-)

Re: Re: manna-žer :)

ľudo | 13.02.2018

Vďaka a či viac napriek? :)

Isto..ak vznikne vhodná "konštelácia",
vyslovene nenarúšajúca žiadny zo základných princípov ľudskosti,
môže i motyka vystreliť, zdravý selský rozum sa prebudiť,
jedna z mnohých firiem fungovať. Avšak koľko ich zbytočne zahynie? A kde by táto spomínaná firma mohla byť, keby sa VEDOME jej potenciál začal "odklínať"? začali najlepšie spolu objavovať, uvoľňovať?
..tam je budúcnosť podnikania!

Ono deklarované HAVE FUN nie len na slovách, ale hlavne v skutkoch.
Nie v atmosfére tupých nútených amerických vyhoretých úsmevov..

Korporácie v zásade reálny rozvoj napriek deklarácii
všetkými možnými prostriedkami primárne hatia.
Hlavne ten ľudský.
A zatiaľ nepoznáme "mašinu" s väčším potenciálom,
ako človeku podobné opice, ktoré sa Človekom stať môžu..

Ako sa vraví:
Keď akýkoľvek kolektív dáte do ako-tak prirodzených podmienok,
začne sám pekne kryštalizovať..
Dobrý manažer by mu však mal k tomu aktívne dopomáhať.
Ako mentor, nie egomaniacký dementor.

Riaditeľ..on-sTrojca vedomý je predsa tým umelcom, pracujúcim s materiálom najcennejším-ľudským.. o to viac, v kolektívnom prevedení, kde sa každý jedinec konrétnou jedinečnou bunkou
organizmu spoločného stáva, kolektívnej osobnosti,
namiesto sekty korporátnej-tlupe zombi vojakov.

Tiež som strávil nemalú časť života v dvoch veľkých korporáciách doma i v zahraničí a mal som aj svoju firmu..:)

Managment cesta do pekla

Peter | 07.02.2018

Nadhera. Vedel sim, ze sa niekto najde a definuje to takto. Managment je sys. parazitovanianadriadeneho na podriadenom. Ako vravel moj prof. terma...ak chceye byt manager tak vam staci trojclenka a anglictina. Ak chcete byt inzinier musite mat vedomosti.

Re: Managment cesta do pekla

Sugar | 12.02.2018

Takto se to nedá definovat.

V určitých situacích je řídící pracovník nezbytný a ten, co nezkusil nést odpovědnost alespoň za nějaký pracovní tým a jeho prokazatelné výsledky, to těžko bude soudit.

Základ je, aby plat managera byl rozumně navázaný na medián platů ostatních členů týmu, tedy max. 1,5–2 násobek mediánu. Jinak automaticky klesá kvalita řízení, protože řídící pracovník je sociálně oddělen od ostatních.

Ale i tento "nešvar" kapitalisté vychytrale obhájili. Když se novináři ptali, proč Roman v ČEZu má tak obrovský plat, prý je to proto, aby to motivovalo ostatní pracovat výborně a tak se dostat v budoucnu na jeho místo. :-)

Re: Re: Managment cesta do pekla

Sugar | 12.02.2018

Nedávno jsem narazil na rozhovor s Čubou z JZD Slušovice, stojí za shlédnutí, tam mohl být startovací potenciál po 89:
https://www.youtube.com/watch?v=ZKjy_G1h1yw

A teď co k Slušovicím řekl zrádce Havel, na základě svých poradců:
https://www.youtube.com/watch?v=u778G0sFtWI

Re: Re: Managment cesta do pekla

Cico Ciciak | 13.02.2018

> Když se novináři ptali, proč Roman v ČEZu má tak obrovský plat, prý je to proto, aby to motivovalo ostatní pracovat výborně a tak se dostat v budoucnu na jeho místo. :-)

:)

Tam sa dostanú len obrezaní "vyvolenci", t.j. príslušníci tejto najstaršej globálne pôsobiacej mafie na svete (ale nie preto, že by boli múdrejší než bieli gójovia, ale preto, lebo "vyvolení" disponujú príslušným psychologicko-ideologickým "softvérom" a možno aj príslušnými genetickými predpokladmi, ktoré z nich robia efektívnejšie riadiace kádre v rámci západnej krypto-otrokársko fašistickej spoločnosti (viď tzv. biblická koncepcia globalizácie), na čo už samozrejme akože pozabudli. :)

Re: Re: Re: Managment cesta do pekla

graul | 17.02.2018

Vyvolenci sa začínajú vyberať na anglosaských vysokých školách v tých slávnych kluboch gama,delta atď.Tam sa zisťuje či kandidát má správnu softwérovu výbavu.Ak sa zistí,že psychologicko-ideový softwér nezodpovedá požiadavkam(rozumej zachovanie davoelitarizmu),tak dotyčný môže byť aj génius,ale ďaleko sa v ďalšom živote nedopracuje.

antimanagement

Rony | 07.02.2018

Velice dobrá myšlenka, pro začátek bych článek doporučoval vytisknout alespoň v Haló novinách. Pro Bakalovy ani Babišovy noviny to asi nebude přijatelné.

To je přesně ono

fleggg | 07.02.2018

Když hodnotím současné nastavení managementu ve firmách, tak tenhle článek to plně vystihl. Osobně to tak vnímám, ale takhle to říci nahlas a dát to do písemný formy bych nedal. Co říci na závěr, ten systém Ruský Antimanagement je geniální..

Re: To je přesně ono

eM | 07.02.2018

Je to samozřejmě dalo by se říci derivát, nebo praktická aplikace KSB. Takových bude předpokládám vznikat více, s určitými osobnostně danými specifiky, určitými tím danými odlišnostmi. Tohle vypadá moc dobře.

Ruský Antimanagement

Helda | 07.02.2018

Tento rozhovor je unikátní. Tvůrci Ruského managementu jsou ti, kteří, dle mého názoru, oslovují všechny lidské bytosti. Jejich myšlenky se totiž dotýkají samé podstaty lidství a člověka jako takového, v tom absolutně pozitivním a harmonickém celku. Moc bych si přála, aby si co nejvíce lidí tento článek přečetlo a zamyslelo se. Systém, ve kterém žijeme a pracujeme, je zotročující a ponižující. Ruský Antimanagement ale není jen nějaká teorie; pomalu, ale jistě se díky jejím autorům dostává do povědomí nejen ruské veřejnosti, ale i do podnikatelských sfér. Je to velký příklad, kterým bychom se měli i u nás v České republice "nakazit". Ruský národ byl a je naším bratrem, ať už si různí zlovolní "entitové" říkají a vřeští jak chtějí.

Re: Ruský Antimanagement

Fx | 07.02.2018

Tak hlavně je to jen další z mnoha teorií. Praxe ukáže zda životaschopná.

Re: Re: Ruský Antimanagement

Slovenka | 07.02.2018

... nemyslim, ze az tak teoria... pozri si na fct-altai.ru, cez link na VK rozhovor s tym clovekom....

Re: Re: Re: Ruský Antimanagement

Fx | 08.02.2018

Mě celkem nezajímá rozhovor s někým kdo tomu věří. Praxí jsem myslel doložit příklad úspěšné firmy, která funguje na výše uvedených principech.

Re: Re: Re: Re: Ruský Antimanagement

Hox | 09.02.2018

Jen hlupák se dožaduje příkladu praxí u nových nápadů.

Re: Re: Re: Re: Re: Ruský Antimanagement

nula | 09.02.2018

Jen hlupák nepochopí tuto větu od předřečníka:
"Tak hlavně je to jen další z mnoha teorií. Praxe ukáže zda životaschopná."

Re: Re: Re: Re: Re: Ruský Antimanagement

Fx | 09.02.2018

Nepsal si to Hoxi ty, že kritériem pravdivosti nějaké teorie je praxe.

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Ruský Antimanagement

ľudo | 09.02.2018

A riadenie globálnej ekonomiky funguje, či nie? :)
..o dostatočne presnom kontrolovaní procesu globalizácie posledných min. 5-7000 rokov ani nehovoriac..

To, čo je v tomto vyššie uvedenom kurze riadenia pre firmy popísané, sú len staré známe zákulisné technológie použité v opačnom garde.
Dajú sa použiť rôzne..

Výhodou je, že si takto nemusíte platiť šialene drahých súkromných učiteľov a nechať sa ponižovať na nejakom jelitárskom internáte s pseudoburschenschaftskými úchylákmi vo Švajci, či v Eatone apod..

Thats it maaan! :D

Re: upresnenie

ľudo | 07.02.2018

Výraz teória je zo starogréčtiny(hél.dial.koiné)
a po slovensky znamená "pozorovanie".

T.j., nejaký do príslušnej miery abstrahovaný model riešenia čo najširšej skupiny situácii, preverovaný praxou, praktickým použitím (gr."techné").

Testy KSB/DVTR bežia vyše 25 rokov
= viac ako 1 generáciu
Jej príprava trvala ďalšiu generáciu (od 70.rokov 20.stor)
počas predchádzajúcej časti studenej(informačnej) vojny.

Teda:
Odkaz-snaha o sumarizáciu skúseností toho najlepšieho z býv. režimu(a ďalších pred ním), spolu i s analýzou jeho chýb.

Kto sa nepoučí, je odsúdený na infernálne kolo-kruh opakovania chýb. Kedysi aj tzv. dedičný "hriech" chybných(tendencii vývoja objektívnej reality už neadekvátnych) stereotypov-zvykov predkov.

ľudovo:
"Zvyk je železná košeľa - i ochrániť, i utopiť môže"

Re: Re: upresnenie

Fx | 08.02.2018

Hra se slovíčky mě nezajímá. Mě zajímá příklad společnosti, kde to funguje.

Re: Re: Re: upresnenie

Hox | 09.02.2018

Haha, ty si dobrý vtipálek a asi to nemáš v hlavě v pořádku.
Příjde vynálezce za soudruhem Stalinem:
"Soudruhu Staline, vymysleli jsme nový typ elektrárny, na základě jaderného štěpení, mohli bychom to postavit ku prospěchu všem."
"Ukažte mi, kde to funguje!"

Re: Re: Re: Re: upresnenie

Fx | 09.02.2018

OK takže to nefunguje nikde. Já jen doufám že tu teorii nebude nikdo ověřovat na mě.

Re: Re: Re: Re: Re: upresnenie

ľudo | 09.02.2018

Ale bude - Život, tomu sa nevyhneš :)

Re: Re: Re: Re: Re: Re: upresnenie

Fx | 10.02.2018

Asi žiju v jiným světě.

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: upresnenie

ľudo | 10.02.2018

Svet je len jeden.
Ilúzia ťa dobehne podobne, ako demokracia :)

Ak nie si fašista, nemáš sa čoho báť.
Snaž sa byť Človekom a v tomto zmyse i konať.
Potom bude i demokracia fungovať.

Re: Re: Re: Re: Re: upresnenie

fidelo | 12.02.2018

Fungovalo to u Forda, určitě v některých stalinských podnicích, a taky u Bati, viz knihu VP SSSR, Ford a Stalin: O tom jak žít lidsky (alternativní principy globalizace), dá se stáhnout zde: http://leva-net.webnode.cz/products/ford-a-stalin-o-tom-jak-zit-lidsky/

Dobrý článok

JaroX | 07.02.2018

Len mi vadí ten názov - antimanagement. Mohli to radšej nazvať "Spravodlivé riadenie prostredníctvom svedomia". Antimanagement je pojem o ničom.

Re: Dobrý článok

ľudo | 07.02.2018

Je odvodený od slova
antiMannaŽer.

Šokujúci a konfliktný tak, že zaujme.
Človek si povie:
WTF!!!? :)
..a nepreletí tú inFormáciu iba tak
Aby systém nekonfliktný sTrojil

U nás ľudovo:
"Tak zlé, až je to dobré."

Es sei nicht schlecht, wenn ein Mensch
in seinem dunklen Drange(-Ring der Macht?),
..des rechten Weges wohl bewußt,
sich mal hin und wieder fragt:
"Bin ich etwa ein Teil jener Kraft,
die stehts das Böse will,
jedoch immer das Gute schafft?"
(J.W.G.)

Re: Re: Dobrý článok

JaroX | 08.02.2018

možno je to myslené ako dočasný projekt prieniku "za nepriateľskú líniu" s predpokladom následného prechodu "získaných duší" na KSB a DVTR

Re: Re: Re: Dobrý článok

ľudo | 08.02.2018

Isto.. a svetonázorová opozícia sa i túto technológiu
asi bude snažiť v rámci každodennej praktickej
politickej konšpirácie (zákúlisnej réžie)
použiť v opačnom garde.. :)

No nepredbiehajme príliš udalosti..
Všetko je o rozlíšení - bo keď niekto nezbadá,
čo prsteň moci na prste jeho znamená..
On je tu vskutku pre všetkých..ľudí

Re: Dobrý článok

Cico Ciciak | 13.02.2018

Ja som ten pojem pochopil ako niečo, čo sa nachádza v protiklade k tradičnému manažmentu západného typu (t.j. typická kapitalistická maximalizácia zisku za každú cenu, likvidácia konkurencie všetkými možnými prostriedkami a tvorba monopolov).

Iluzia riadenia

Richi | 07.02.2018

Niekde v materialoch KSB je kapitola kde je opisana chyba riadenia, kedy sa vytraca plna funkcia riadenia a dochadza ku iluzii riadenia, nieco v tom zmysle. Chcel by som to este raz precitat, ale neviem kde to bolo. Poradite?

Re: Iluzia riadenia

JaroX | 07.02.2018

DVTR v časti Udržateľnosť v zmysle predpovedateľnosti

antimanagment

Tomas | 07.02.2018

Na youtube kanale poznavatelnoe TV maji celou serii lekci s timhle chlapem.

Přidat nový příspěvek