Je samozrejme, ako vždy, úroveň chápania, na ktorej máte pravdu..
Teóriu (gr."pozorovanie"..s vytvoreným viac-menej funkčným modelom objektívnej reality) môže učiť dobrú.
Ak ju však bude používať v ilúzii dnešnej pyramídovej ekonomiky,
nepomôže mu.
Musí ju použiť v realite.
Konať vždy o úroveň chápania vyššie, dhodobejšie,
aby idioti (s prepáčením) tak- či tak vlastne pracovali na neho, objektívne celkovo objemnejší, lepší, bezpečnejší koncept rozvoja organizácie.
ľudovo:
"S dlhším dychom"
či
"Kto sa smeje naposledy.."
alebo
judaistické
"Pracujem pre toho, kto pracuje pre mňa"
Samozrejme po vyriešení otázky morálky - tzv. hodnotového manažmentu, t.j., ohlásených a tichých cieľov firmy, štátu,..
vs. bývalého zamestnanca, teraz majiteľa..
Rozlíšenie a preusporiadanie, alebo tiché preformátovanie cieľového vektoru práve preberanej organizácie.
Tzv. právno-finančné otázky sú v tomto zmysle nepodstatné, keďže ide u nich o nižšiu úroveň riadenia, ktorá sa nutne postupne automaticky prispôsobuje priRítom riadenia vyšším..
Navyše je želané ponechať ich hoc aj dlhšiu dobu v čo najpôvodnejšom stave, skrz nebudenia zbytočnej pozornosti v celkovo skôr neprijateľnom prostredí..ilúzii..následne postune stále viac ilúziu s realitou prepájať, jej kapacity do spoloČnosti integrovať.
V zásade tu nejde o otázku úrovne klasického vzdelania a urobiť to môže hocikto s ako-tak zdravým sedliackym umom. Áno..DVTR môžo nemálo pomôcť,
len bacha následne na rýchlo rastúcu moc..:)
rozprávkový prsteň moci,
nosiť nemožno samému pridlho v ilúzii noci.
eng: "Sharing is caring"
Až potom sa stáva skutočným (tichým) majiteľom firmy.
Vieme predsa z manažérskej praxe, že vlastní ten, kto riadi.
Navyše si nie som istý, či ide u Přemka o "strategický prístup" k riadeniu iluzórnej ekonomiky (typu windows - kód skrytý), alebo ekonomiky reálnej, skutočne otvorenej (OSOS), ktorá sa tu taktiež vždy paralelne nachádzala.
..bo ako starí Helléni vravievali:
"Taktika bez stratégie je bezzmyselná"
.. a rovnako stratégia bez koncepcie
teda, zjednodušene zo základov riadenia:
Otázka naloženia s identifikovaným novým faktorom v prostredí (po rozlíšení jeho
a) základných frekvenčných charakteristík a následne jeho
b) vzájomnej prepojenosti s objektívnymi dominantnými socionaturálnym procesmi)
1. Koncepcia (hierarchicky usporiadaný cieľový vektor, matrica sekvencie želaných výsledných obrazov, symbolov ako dynamických, časových premenných.. A.Sollwert - B.Istwert = chybový vektor riadenia)
2. Stratégia (návrh konkrétnej alGoRytmiky - spôsobu zmien jednotlivých identifikovaných procesov stavového vektora-matrice-tenzora)
3. Taktika (reakcia na z pohľadu celkovej koncepcie neprijateľné časové zmeny chybového vektora)
Viac viď napr. aj kap. PFR (KSB/DVTR): Plná funkcia riadenia
Tož otázka na Přemka..
Re: Souhlasím
udo | 26.10.2016