Ako si to myslel s tým "false flagom"?

Keď šamani, alebo kňazi (po sformulovaní písomnosti=obrazového, a/alebo hláskového-frekvenčného kódovania rozpoznaných javov s cieľom ich prenosu-inFormácie) v nejakej kultúre identifikovali "cudzí" faktor, neštandardnú maticu, skúmavali mieru vplyvu rozpoznaného:

1."mága"-jednotlivca
2.tímu (a)sociálnych "mágov"(moderne:Projekčných inžinierov)
3.a/alebo Vis Maior

Následne vypracovali vyhodnotenie kompatibility "odlesku" rozlísenej mat(r)ice vo vzťahu k vlastným cieľom. Buď interpretáciu na rovnakej úrovni chápania
A.pozitívnu(koaličnú v danej operácii), alebo

B.negatívnu, čo znamenalo v prípade daného faktora boj
od 1.po 6.prioritu všeObecných prostriedkov komunikácie, modernejšie "informačnej vojny".
Pri hrubom zlyhaní tímu, resp. jeho periférie môže nastať aj tzv. "horúci konflikt"(fyzický, ozbrojený)

C. postup na vyššiu úroveň chápania.
Od vedenia Konceptuálnej(matricovej) vojny klesnúť nie na úroveň č.2(chronológicko-militaristická vojenská prioRíta..ceremónia, procedúra, štandardný "tabulkový" operaćný model), ale upgradovať koncept, chápanie na vyššiu úroveň, ako MOTIVUJÚCA konkurencia.

T.j. identifikovať možné objektívne príčiny dopustenia danej situácie z pozície Vis Maior, upgradeovať metodológiu rozpoznávania a kriteriálneho vyhodnocovania Jeho cieľov a prispôsobiť im svoj cieľový vektor.
Následne je tak konkurent integrovaný, asimilovaný z dosiahnutej vyššej úrovne, keďže sme objektívne lepšie reinterpretovali jeho ciele. Resp. sa z konkurenta po prijatí ponuky cieľového vektora stáva spojenec, súčasť mozaiky súboru danej kultúry kolektívneho podvedomia(myslenia, intelektu). Jednotlivé algoritmy sa následne opakujú spolu s autoidentifikáciu potenciálnych imitácii v protodialektických tandemných a polytandemných režimoch samoriadenia systému.

..tak, ako sa v každodennej praxi vo firme, či akejkoľvek organizácii automaticky stáva skutoćným šéfom objektívne z hľadiska dominantných procesov najlepšie inFormovaný jedinec, tím a nie "papierový", fiktívny majiteľ, či finančný investor(4.prioríta), dedič a pod.

Ešte jednoduchšie povedané:
Pripúšťať len stúpanie úrovne chápania
..resp. nepripúšťať pokles klasifikačnej priority používaných komunikaćných prostriedkov(degradáciu úrovne riadenia)