Isto..
No pri nepreštudovaní si aspoň základnej verzie DVTR(keď už je k dispozícii), veľmi vážne hrozí, že sa stanete tzv."margin agent".
T.j. nástrojom v rukách toho, kto chápe viac.
Tak, ako sa o realite personálneho manažmentu(formovania ľudí a celých civilizácii), politike a ekonomike, nepriamo-obrazne vyjadril PlutArchos:
"Ty riadiš, no aj tebou riadia"
T.j. vzájomná vloženosť systémov riadenia a
"mágia jej zasvätených iluzionistov"
Plútarch síce bol aj historikom, no zároveň aj kňazom delfského orákulu - inštitutu sociálneho programovania fungujúceho nejakých viac, ako 1000 rokov..
..ostatne oficiálne propagovaným "hIsTórikom" sa tak, ako aj dnes nemohol stať len tak hocikto..Preto sa o známejších tzv. historikoch aj nie nadarmo hovorieva, že sú to "dietky preplatené.."
..ono tá chronologická priorita riadenia podvedomia masy je fakt veľmi dôležitá, hoci sa to často až tak nezdá..
..teda..späť k téme
Ako pri bežnom nižšom, či vyššom manažérskom kurze v nejakej firme, či na VŠ. Dostanete proste "pokvapkách" úzky kruh vedomostí, technológii riadenia, manipulácie, dostačujúcich pre vašu pozíciu v rámci ni(e)kym deFinovanej hierarchie.
Po preštudovaní DVTR sa však prakticky automaticky dostávate na úroveň konceptuálnej moci, globálneho manažmentu.
Ide o zbraň rozpúšťajúcu kastový systém davo-elitárnej pyramídy delegujúcu skutočnú moc znalosti bežným, "najnižším" ľuďom.
"A poslední prvými sa stanú"..pre svoju mravnostný postoj pri rovnakej, či lepśej úrovni chápania objektívnej reality, ako bývalé jElitá.
..Pritom si môžete zachovať svoju vonkajšiu funkciu, ak chcete, no podľa potreby v skutočnosti začnete od daného momentu významne spolurozhodovať o riadení danej organizácie.
I keď to na prvý pohľad a ani na druhý ani pre znalejšieho nemusí takmer vôbec byť vidno. Váš oficiálne nadradený sa tak tiež stáva v skutočnosti mierou svojho nechápania objektívneho stavu podstatných javov(procesov) automaticky podriadeným vo vašich rukách. Tak aj starosta, premier..priemer, developer..či nejaký mafoško..
No pozor na to pokušenie prsteňa moci..
Rozhodnutie je samozrejme na Vás.
Výhodu máte v tom, že Vy viete, že existuje nadštátny a globálny manažment a pomerne jednoduchý popis základných spôsobov jeho metód riadenia(predikcie a korekcie objektívne dominantných socio-naturálnych procesov).
Tí, ktorí si však stále ešte myslia, že táto úroveň manažmentu neexistuje,,sú jej automaticky vydaní "napospas". Spolu so svojim okolím.
Vy sa teda aspoň môžete rozhodnúť.
Ignorácia je však v tomto zmysle tiež len odovzdaním svojich vrodených práv realizácie potenciálu svojho osudu do rúk iných osôb, ktoré realizujú nejakú zvolenú, nimi subjektíne preferovanú štatisticky v rámci svojho riadenia más pravdepodobnostne predurčenú variantu Vášho konkrétneho osudu. Tak aj na neho do tej, či onej miery naviazaných osudov Vašej rodiny blízkych, kolegov, firmy, štátu a pod..
Ako som už naznačoval..neviem teda, či je v tomto kontexte zdravé začať sa hrať s jednotlivými technológiami riadenia(hlavne dominantného=nepriameho) bez celkového teoretického prehľadu.
Veď theóriá je po grécky "pozorovanie"
a techné je "prax".
Či myslíte, že je možné sám za jeden život prísť na skúsenosti stoviek generácii?
Isto..nie je to úplne nemoźné, no zároveň veľmi, veľmi nepravdepodobné.
Inak povedané:
"Býva hlúpe nepoučiť sa zo skúseností predkov."
A DVTR sú práve pokusom podania týchto skúseností z rozprávok stoviek, možno tisícov generácii v aktuálnejšej forme.
No ako som povedal..
Rozhodnutie je na Vás, na každom z Vás.
Tak aj zodpovednosť.
Ide len o návrh riešenia a moźno časom prídu i lepšie.
Re: Vést a/nebo být veden ...
udo | 13.04.2014