Dik Rony za ten link na Samka Jurkoviča.

I so Sme sa dá v mnohom spolupracovať..
Z oboch strán :)

Re: Pavel
Hej, po vojne je každý generál :)

Doplním:
Je treba vedieť rozlíšiť a zhodnotiť všetky PODSTATNÉ okolnosti celej situácie, pozitíva i negatíva vládnucej ideológie a -izmov.. dnes konzumizmus a egoizmus, egocentrizmus hlavne jelít, prenáśaný v rámci delegácie zodpovednosti šikovne médeami bánkh na hostiteľa..

Družstvo vyzerá byť vskutku najefektívnejšia a najprirodzenejšia, dlhodobo udržateľná forma podnikania. Keď som na západe, mnohí často nechápu tú našu absurditu posadnutosťou podnikania formou s.r.o.. Doslovne..

Asi preto, že u nás to malo takú tradíciu, snažili sa to paralelné tiché štruktúry bývalého režimu (i dnešného) sabotovať, na generácie diskreditovať. Egocentrizácia tradične súcitnej spoloČnosti..programová akcentácia spoloNEčnosti bol a je ich(oponentov, advocatus diaboli) program.

V bezpečnostno-prognostických silových zložkách štátu, sa ako v jeho jadre, za každého zriadenia nachádzajú, resp. snažia etablovať paraziti a antidemokratické živly známeho kolektívneho psy-profilu, najstaršej mafie. 95-97,5% zamestnancov sú viac-menej zodpovední a podstatou dobrí ľudia.

Škodnú treba metodicky samoidentifikovať a najlepšie vlastnými kolegami z postu ticho postupne vystrnadiť.. Tak aj z korporátnej kultúry, ktorá je dnes so štátom identická, keďže ho definuje. Majiteľom sú vždy zamestnanci a tí, čo ich nepriamo, alebo i priamo delegujú.

To samozrejme tiež chápe každý podľa svojej osobnej morálky = kultúry myslenia. T.j, hlavného kľúća spracovávania nových, doteraz nedostatočne známych inFormácii.